山西医科大学第一医院（山西医科大学第一临床医学院）是山西省规模最大的集医疗、教学、科研、预防为一体的综合性三级甲等医院，创建于1919年，开设床位1069张，有58个临床及医技科室（9个省级重点学科）、34个病房，有16个教研室、 5所教学医院、11个院属研究所（室）、 1所护校，有23个硕士学位授予点，拥有职工 2000余名，有博士生导师 4名、博士76名（包括在读生），有高级职称人员577名，其中34名专家享受国务院特殊津贴。医院重点学科和学科带头人数占全省卫生系统总量的1/3。
山西在历届院领导集体及全院职工的共同努力下，山医大一院坚持“严谨治学、科技兴院、优质服务”的办院方针，在高效率的运行体制下，开展高质量、高水平的医教研工作，增强了医院的活力，加快了医院的发展速度。尤其是改革开放二十多年来，山医大一院面对医疗市场的激烈竞争和医疗卫生改革的紧迫形势，以“三讲”和“三个代表”为指导思想，狠抓党的建设，对医院存在优势和不足进行了科学论证，形成了符合实际的办院理念：即向服务要市场，向人才要动力，向管理要效益，以“四个最”即“最低的价格、最短的时间、最佳的疗效、最好的服务”为目标，以质量求生存，以管理求发展，使医院成为竭诚为患者和社会各界人士服务的山西医疗保健中心、山西临床教学中心、山西临床科研中心，使医院工作的总体水平有了很大的提高，并由此而形成了堪称“一院模式”的医院服务文化。
山西山医大一院连续9年主要医疗指标及经济指标名列全省第一，连续多年被评为山西省文明医院，1993年被卫生部、联合国国际儿童基金会评为爱婴医院，1994年被评为三级甲等医院，1995年被评为全省卫生系统医德医风建设先进单位，1996年被山西省委评为红旗基层党组织，1997年被评为全省卫生系统医德医风建设标兵单位，1998年被卫生部授予先进援外单位称号（为全国四家医院之一），1999年被卫生部认定为国际紧急救援中心网络医院，被全国城市医院思想政治工作研究会评为医院思想政治工作先进集体，被中国人民解放军北京军区评为民兵应急分队、对口专业分队建设先进单位，被省纠风办评为全省行业作风建设先进单位，2000年成为全省及全国执行“一日清单”制的典范，2001年被评为全国首批“百姓放心医院”、全国医疗卫生系统企业信誉50个AAA级（最高级别）单位之一，被山西省委授予“先进基层党组织”称号，被评定为省级文明示范单位、省卫生厅先进集体、太原市"放心药房"……

高效益的运行体制

山西山医大一院将高效益作为市场经济条件下创建现代医院的终极目标，逐步建立起一套获得社会效益和经济效益双丰收的适宜于社会主义初级阶段医院建设和改革的运行体制。
山西山医大一院以全方位多层次的人事改革为契机，以培育医院精神、建立高素质的医、教、研、管队伍为核心，以改善服务态度、提高服务质量等实质性活动为载体，以开源节流为经营指导思想，以院务公开完善民主监督，建立了院科两级经营管理的新格局，对各临床医技科室逐步实施全成本核算，对行政科室办公费用实行定额划拨，加大医德医风在科室综合目标责任制中的比例，有效地运用目标管理责任制和管理责任追究制，内强素质，外塑形象，在人才、医疗、教学、科研等管理运行体制上走出了一条新路子。
山西在人才管理体制上，充分调动职工积极性，努力挖掘人力资源潜力，建立人才管理委员会，以“宏观控制、微观放开、规范管理、精简高效、公平、公正、公开”为原则，以革命化、年轻化、知识化、专业化为标准，率先在全省卫生系统采取了全员聘任、择优上岗的新举措；聘任于载畿等 7位国内知名专家为“终身教授”，授予孙之洞等15位省内著名专家、杜永成等15位省内知名中青年专家为“名医”，充分发挥了名老专家的传帮带作用；挂牌成立了党校、行政学校，成立了离岗人员培训中心，逐步提高各级各类人员的整体素质；建立了外事交流中心，积极吸引出国留学人员和外国学者到医院讲学、工作。
山西在医疗管理体制上，充分发挥医疗质量督查委员会及病案、药械质量管理、医疗鉴定等委员会的作用，对各学科的医疗秩序和医疗过程实施有效监督；充分发挥博士济济、教授云集的优势，成立体检会诊中心，进行急、危、重、疑难顽症病人的救治；加大开展、引进新项目、新技术的力度，积极开展脏器移植、介入治疗、微创手术等前沿医学工程，独立自主地成功地开展了背驮式肝移植、胰肾联合移植等高精尖项目；建立与先进省市和发达国家的直通车，与美国加洲大学合作成立了中美联合帕金森氏病治疗中心，与北京朝阳医院合作成立了呼吸病治疗中心，与北京大学合作成立了华北地区腔道泌尿中心，与北京安贞医院合作成立了心血管病诊疗协作中心，筹建了脏器移植、人工器官置换、超声热疗中心及影像诊断治疗等专科专病治疗中心，投资百余万元兴建了新的制剂室；在主体病房之外设立了特需病房、扶贫病房、康复病房、关怀病房等适应不同层次患者需求的医疗实体；在门诊实行了病人选医生的办法，开设全年无假日门诊，在病房推行了“一日清单”制；设立了护理管理局域网，同时实行大型医疗设备公开招标、药品集中采购的办法。
山西在教学管理体制上，成立了教学督导委员会，对重大教学问题进行讨论，对教学工作进行检查和评比，并将评比结果纳入各级教师职称评定、科室及个人评优的考核中；采取代课教师聘任制和批准制，规定教学评估低于80分的教师不得上大课；将职称晋升与教学挂钩，对任课教师实行综合评价、末位淘汰的办法，对教学不好的教师实行一票否决；严格执行研究生导师遴选制度，对不合格的研究生导师公开进行警告，限期达标，否则取消导师资格，加强对各级在校生、进修生、在职职工的学习管理。
山西在科研管理体制上，成立了学术委员会，使科研计划、成果、经费及学术活动管理更加科学化、规范化；为强化科技兴院的力度，成立了院属科研实验中心，由同济医科大毕业归院的博士后主持该实验中心工作；坚持科研项目“自由申报、依靠专家、择优资助”的原则， 历年申请到的省部级科研课题和科研经费名列全省各大医院之首；在科研成果的转化和应用上采取"以成果养科研"的策略，主动向社会推荐、推广科研成果。加强学科建设，努力进行学科带头人和学术带头人的培养、选拔工作；对重点学科建设及硕、博士的申报给予一定的配套资金，促使科技工作良性运行。

高质量的医疗服务

山西山医大一院不仅拥有得天独厚、宜于休养生息的外环境---与迎泽公园毗邻，与省图书馆相连，而且努力营造患者及社会各界人士寻求医疗保健的温馨舒适的内环境。在占地面积 9万平方米、建筑面积 6万平方米的医疗区，矗立着华北地区最大的现代化的门诊楼，其绿色急救通道、全天候电动扶梯、电子大屏幕记费价目显示器、重点学科与知名专家及健康知识电视宣教、终身教授和名医介绍回廊、24小时OTC药房、明明白白选医生的各级医师出诊牌、优质的导诊服务队及电脑管理的划价、收费、取药一条龙服务为患者提供了极其便利的就医条件。新设置的特需病房、装饰一新的内科病房楼、关照贫困患者的扶贫病房、关照老年患者及慢性病患者的关怀病房和康复病房等为患者和社会各界人士持续地提供了良好的服务。
山西山医大一院高精尖医疗设备自成体系，医疗器械总值近亿元，拥有核磁共振成像系统、螺旋CT、双探头ECT、数字化 X光机、脑立体定向治疗仪、导管站、钬激光治疗仪、HP5000型彩色超声显像仪、OLMPUS AU1000全自动生化分析仪、AK-90血液透析仪、 X线骨密度检测仪、体外振波碎石机、全自动电脑控制牙科综合治疗仪、高速冷冻切片机及系列内窥镜等大型先进设备170余台（件）。这些高精尖设备的配置和运用为实施高质量的诊断和治疗提供了可靠的保证。
山西医疗技术队伍迅速壮大，人力资源实现优化组合，是山医大一院发展史上最辉煌的一页。在 2000名职工中，医疗技术人员占 92%，拥有山西医学界呼吸、消化、内分泌、心内、神内、普外、泌尿、神外、妇产科、耳鼻咽喉科、超声、核医学等十几个专业的学术带头人，杜永成教授等32位优秀中青年学者被省卫生厅确定为跨世纪医学学科（后备学科）带头人，学科带头人数在全省各大医院中名列第一。曾受周恩来总理接见的于载畿教授等7位终身教授、全国卫生系统先进工作者孙之洞教授等15位名医、杜永成教授等15位省内知名中青年专家等等即是山医大一院医务人员的杰出代表。
山西山医大一院凭着其众多的人才、先进的设备、优美的环境，多年来圆满地为患者及社会各界人士提供了高质量的医疗服务，医院门诊量、出院人数、手术例数、治愈好转率等主要医疗指标连续9年在全省各医院中名列第一。1991年至 2001年平均每年引进开展省内领先水平以上的新技术项目150余项。背驮式肝移植、胰肾联合移植、采用立体定向及神经电生理技术治疗帕金森氏病、微型钛板内固定治疗复杂颌面外伤、超声乳化技术治疗白内障、腹腔镜技术治疗胆囊息肉及结石病、胸腔镜下导管未闭结扎术、直视下插入膀胱镜检查、膀胱镜代替胸腔镜进行胸膜疾病检查、射频消融、4/5喉切除、配子移植和试管婴儿、体外碎石等新技术达国内或国际先进水平。呼吸、消化、心内、耳鼻咽喉、影像、泌尿等9个学科被省卫生厅及省教委确定为重点学科，重点学科数居全省卫生系统之首。仅2001年门诊量达891709人次，出院人数达19190人次，手术例数达10910例，治愈好转率为94.74%，平均住院日为14.5天，床位使用率达85.23% ，全年完成业务总收入2.55亿元。

高水平的教学科研

山西山医大一院有博士生导师 4名、硕士生导师110余名，已经取得和正在攻读博、硕士学位的职工达240余人；有400余位临床教师，其中副教授以上职称人员为170余人，每年为硕士生、本专科生及中专生授课20000余学时。平均每年为省内各级各类医院等医疗机构培养输送合格的医护药技等专业硕士生、本专科生、中专生500余人，其中培养的硕士生数（每年70余人）占医科大年培养硕士生总数的1/3。
作为山西医科大学的教学医院，山医大一院努力提高教学质量和水平，与华中理工大学同济医学院合作成立了博士生培养基地，编辑出版了《教学工作指南》，建立了教学局域网，制作了64项技能检查影像教学软件，建立了多媒体语音教室（配备了42台电脑和全套多媒体设备），开办了中青年骨干教师多媒体课件制作培训班，举办了多媒体教学比赛。设置了“五·四医学奖学金、五·四特困生进步奖学金”。依托我院建立的护理学院开展了大专教学，并筹备开创本科招生。青年教师刘昳、王赞宏在全省教学比赛中荣获一等奖，各记省劳动竞赛一等功一次。
山西1991年至 2001年，全院医务人员在国际国内各级各类学术期刊发表科研论文 2500余篇，通过省科委组织鉴定的科研项目达121项，其中13项为国际领先或国际先进水平，有80项科研成果获省科技进步奖，其中获一等奖5项，并获省教委教学成果一等奖一项。杜永成教授的“血小板活化在支气管哮喘发病中作用的研究”、米振国教授的“后尿道腺瘤的诊断和治疗”、刘强教授的“胎儿周围神经同种异体移植修复神经缺损”的研究和“骨胳肌包埋自体神经瘤片修复周围神经的研究”、王斌全教授的“晚期喉癌切缘的超微定量研究及临床应运”获省科技进步一等奖，王斌全教授的“耳鼻咽喉----头颈应用解剖学系列多媒体教学软件”获省教委教学成果一等奖；李健丁教授的“口服 CT 阴性造影剂在胃肠道 CT扫描中的应用研究”被评为亚洲十大科技成果之一，获省科技进步一等奖。在第七届世界核医学联盟大会上，中国学者共有64篇论文在会上交流，山医大一院就有12篇，论文数量居全国各级医院之首，在国内核医学界引起极大的轰动。
山西山医大一院积极开展学术交流，努力建立与发达国家、先进省市医院联系的直通车，选派人员在国内外研修学习、参加学术会议及短期培训班，并邀请国内外著名专家学者来医院讲学参观，主办国家级、省级继续医学教育学习班，为全国各地培训学员，承办了有13个国家参加的国际原子能协作会议，有86人当选为国家或省级医学会主任或副主任委员，占全省委员数的25%。医院主办的《护理研究》跻身于国家一级杂志的行列。

山西目前，山医大一院新一届领导班子正带领全院职工，积极迎接医药体制改革和市场竞争带来的挑战，按照“用比较低廉的费用提供比较优质的服务，努力满足广大人民群众的基本医疗需求”的总目标的要求，实施“凝聚人心工程”，开展“人文素质教育”活动，以"严谨求是开拓进取"为院训，以“三个一切”为中心，以“四最四满意五放心”为目标，强化危机、竞争意识，加强中层干部、医护质量、成本效益管理，突出重点学科和中青年学科带头人的培养、本科硕士博士生的教学、科技成果的转化及新住院大楼的建设，内强素质增实力，外塑形象赢信誉，严抓管理创效益，引进资源促发展，达到“透明、价低、质优、满意”，继续保持医教研等主要指标在全省的领先地位，力争在三年内使博士生数达到100人，有2----3个科室达到国内先进水平，申报成功2----3个博士点，建成新住院大楼，以更高的质量、更高的效率为山西乃至全国人民的健康服务。